Новости

Капремонт — это не только сметы, акты и сроки. Это ещё и подвалы, где ржавые задвижки держатся «на честном слове», и звонки от жильцов, которые летом переживали из‑за отключений, а зимой говорят: «Впервые за десять лет в угловой комнате тепло». О тонкостях восстановления инженерных сетей изнутри рассказал директор ООО «Проект‑Р» Иван Зинченко. Его компания уже два года работает с Фондом капремонта, обновляя системы водо- и теплоснабжения, водоотведения. За это время было отремонтировано около 50 инженерных систем.

- С чего начинается капремонт? С подвала и фонарика, — говорит Иван Зинченко.
Документы на дом могут обещать одно, а реальность оказывается совсем другой. Бывает, спускаешься вниз и видишь задвижку, которую последний раз крутили десятки лет назад: она проржавела насквозь и держится только на слое краски.
Одна из самых запоминающихся находок — стояк, перемотанный тряпкой и проволокой. Кто‑то сделал временную «заплатку», и он простоял двадцать лет. Такие истории лучше любых отчётов показывают, зачем нужна программа капремонта.

А бывает, что дом буквально «сопротивляется». На Мелиораторов, 3а, подрядчик столкнулся с подвалом, затопленным грунтовыми водами по колено. Работать в таких условиях нельзя: ни сварку сделать, ни трубу уложить. Решение было одно — официально приостановить работы, пригласить представителей Фонда, вместе зафиксировать ситуацию и искать выход. Со стороны это может выглядеть как «подрядчик стоит», но это единственно честный подход: сделать ремонт «для галочки» в воде — значит через год вернуться к тем же проблемам. И именно в таких моментах особенно важна совместная работа с Фондом капремонта: вопросы решают не в одиночку, а вместе, с учётом реального состояния дома.

– Фонд предъявляет высокие требования, что справедливо: это деньги жильцов. При этом взаимодействие остаётся конструктивным. Если в ходе работ выявляется отклонение от проекта, проводим совместную проработку решения — и согласовываем, как двигаться дальше. За два года совместной работы выстроился понятный порядок действий: от обследования и корректировки объёмов до приёмки, – оценивает взаимодействие с Фондом Иван Зинченко.

Что реально меняется для жителей после ремонта? Иван Евгеньевич называет три главных эффекта:
***Тепло становится «умным». Новый индивидуальный тепловой пункт (ИТП) регулирует подачу тепла по погоде: в оттепель убавляет, в мороз прибавляет. Раньше дом одинаково обогревали и в плюс пять, и в минус тридцать, а жильцы открывали форточки и фактически платили за отопление улицы.
***Счётчик перестаёт «врать». С узлом учёта дом платит за реально потреблённое тепло, а не по нормативу.
По опыту компании, снижение счёта за отопление может составлять до 10–20 %.
***Аварий становится меньше. Новые трубы и арматура снижают количество инцидентов: сантехник больше не бегает в подвал каждую неделю.

Яркий пример — дом на Геологоразведчиков, 34. Там подрядчик с нуля собрал тепловой пункт с автоматикой и узлом учёта. Раньше в верхних квартирах было +16 °C, а в нижних — +28 °C. Сейчас температура по стояку ровная, и это уже не цифры в отчёте, а реальный комфорт в каждой квартире.

Контроль качества на объектах — трёхуровневый: технадзор подрядной организации, отдел технического контроля Фонда и приёмка с участием управляющей компании и совета дома. На все работы оформляют акты, системы проходят гидроиспытания и пусконаладку. Гарантия — 5 лет, и если в этот срок выявляются недочеты, подрядчик устраняет их за свой счёт.

Важную роль играет и работа с жителями. У каждого дома есть телефон прораба — чтобы человек мог сразу попасть на того, кто «стоит у трубы». Отключения проводят по согласованному графику и на минимально возможное время. Там, где жители помогают, а не мешают, дом сдаётся быстрее.

А лучший момент, по словам Ивана Зинченко, наступает в первый морозный день после ремонта, когда звонит та самая бабушка, которая летом была недовольнее всех, и говорит: «Сынок, у меня впервые за десять лет в угловой комнате тепло». Ради таких звонков и ведётся эта работа.

Отдельный штрих к портрету директора — его общественная позиция. Иван Евгеньевич — волонтёр, поддерживает спортивное движение и участвует в гуманитарных миссиях. Получил благодарность от главы региона Александра Моора за участие в проекте «Доброслужащий»: вместе с другими добровольцами помогал организовывать миссии Гуманитарного добровольческого корпуса в Донбасс и Новороссию: обеспечение жителей горячим питанием и чистой водой, восстановление жилья и работа в военных госпиталях.

Совет от Ивана Зинченко собственникам, у которых капремонт ещё впереди: не отстраняйтесь от процесса — будьте вовлечены. Пустите мастера к стояку: один заваренный в стене старый участок может испортить весь подъезд. Приходите на приёмку и задавайте неудобные вопросы — подрядчики к ним готовы. А когда всё закончится, требуйте от управляющей компании нормального обслуживания нового оборудования: тепловой пункт — как машина, без регулярного техобслуживания долго не прослужит.

– Есть то главное, что не посчитаешь в смете, — подчеркнул Иван Зинченко. — Через 20 лет после ремонта кто‑то откроет подвал в доме, где мы работали, и увидит аккуратную, четко функционирующую систему. Хочу, чтобы тогда сказали: «Нормальные люди делали».